内容简介：

大易管理，就是依据《易经》所揭示的道理，来实施管理。
对中国人而言，我们的一言一行，都源自《易经》，我们的管理，事实上也依据易理。但对于《易经》与易理，我们很多人每天都在应用而没有察觉，以致知其然而不知其所以然。中国人对自己不了解，难怪管理不顺手。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则，并提炼总结了管理者应掌握的大易管理64课，分别探讨了“组织三阶层如何秉持三才之道“高阶主管位居九五之尊如何运作”、“中坚干部如何不失责不越权”、“各阶层如何刚柔配合以求互补”、“如何管理才能趋吉避凶”等管理实务方面的理题，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。
　　 本书堪称中国式管理的总源头，通过它可以参透 中国式管理 的真谛。不明易理不足以担任各级主管，本书对于中国管理者的意义与价值，读者当能明断。

作者介绍： 曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长

学历：
英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研领域：
中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理

被企业界尊称为：
中国式管理大师、华人三大管理学家之一

主要著作：
《 总裁领导学 》、《 组织行为学 》、《 分层授权vs分层负责 》、《 人力资源管理vs组织人员发展 》、《 管理vs领导--卓越经理人必修课 》、《 领导的沟通艺术 》、《 出色的中层主管 》、《 组织三阶层的高效运作 》、《 优秀的基层干部 》、《 人性管理 》、《 胡雪岩的经营管理 》等等 中国式管理 教材

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