内容简介：

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。在西方发达国家和当代中国，现代化大型综合性医院运作成败的经验，反复地证明了医院后勤管理专门学科的重要意义。

“管理出效益”，医院后勤管理的最终目标是改善医院的经济和社会效益，优化医院的服务质量和工作程序，合理使用有限的人力和智力资源。但在如何评价医院的后勤管理效益方面却存在诸多歧见和实际操作上的困难。因为医院后勤管理工作根本上是为医疗、科研、教学服务的，必须强调“服务”理念。医院后勤管理的效益常常大量地融合并体现在医院的总体效益之中。本书还对医院后勤管理的效益评价体系作出了较系统的阐述，并提出了可操作性的评级指标系统。

本着先进性、实用性、理论性的原则。对医院后勤管理做了深入浅出的阐述，同时还能从中触摸到现代化医院管理学科发展的时代脉搏。

第一篇 医院后勤管理概述

第一章 后勤工作的内涵
第二章 后勤管理
第三章 医院后勤管理的基本职能
第四章 医院后勤管理的概念、意义
第五章 医院后勤管理的基本规律
第六章 医院后勤管理的特点、任务与方法
第七章 医院后勤管理的效益评价

第二篇 新时期的医院后勤管理

第一章 后勤管理改革的必然性
第二章 后勤管理改革的目的、方向和原则
第三章 医院后勤管理改革的运作方向
第四章 医院后勤管理创新
第五章 医院后勤目标管理
第六章 新时期的医院后勤管理
第七章 医院后勤改革前景

第三篇 医院后勤财务管理制度

第一章 医院物价管理
第二章 会计核算基础
第三章 会计核算方法
第四章 流动资产的核算
第五章 负债的核算
第六章 收入的核算
第七章 支出的核算
第八章 净资产的核算
第九章 固定资产和无形资产的管理
第十章 审计的概念
第十一章 审计的工作内容
第十二章 内部控制制度及其评审
第十三章 医院经济效益的审计及经济责任审计
第十四章 医院专项审计
第十五章 后勤财务管理制度

第四篇 医院后勤组织管理

第一章 医院后勤管理的组织
第二章 医院后勤队伍建设
第三章 医院后勤部门岗位职责
第四章 后勤主管的素质要求
第五章 后勤行政
第六章 医院生活福利管理规章制度

第五篇 医院交通运输管理制度

第一章 医院交通运输管理
第二章 车辆管理制度

第六篇 医院生活服务管理制度

第一章 医院生活服务管理
第二章 医院餐饮服务管理

第七篇 医院房屋建筑管理制度

第一章 医院房屋建筑管理
第二章 医院宿舍管理

第八篇 医院后勤综合管理制度

第一章 环境保护管理
第二章 医院安全管理
第三章 后勤行政计划
第四章 后勤综合办公标准化管理
第五章 会议制度
第六章 办公用品管理制度
第七章 值班制度
第八章 出差管理制度
第九章 其他日常事务管理制度

第九篇 医院物力资源管理

第十篇 医疗卫生保健管理制度

第十一篇 社会化后勤的管理

第一章 后勤服务社会化概述
第二章 后勤承包经营责任制
第三章 后勤社会化合同
第四章 后勤社会化的监控与管理
第五章 产权关系及资产管理

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