《《哈佛商学院管理全书》内容简介：

哈佛商学院培养的是总经理人材。这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以在世界工商界有着非同凡响的影响力，就是因为哈佛一直坚定不移的将培养总经理作为使命。

最后，祝每位工商管理者：

借此书能够成为一名优秀的管理者，出色的领导人！ 借此书能够登上总经理宝座！

>>>详细介绍:

本书所含课程及原主讲教授：

人事管理(罗伯特·霍克)

行销与营销(莫里斯·库克)

会计与财务(拉乌尔·多特尔)

生产与作业管理(汉斯·雷诺)

劳动管理(安德烈·多特里)

经营中活动的管理(勒·夏特里尔)

预测管理(梅普斯·道)

资讯系统管理(拉乌尔·多特里)

信息论的应用(拉乌尔·多特里)

组织管理(科克伦·西蒙)

统计学(爱德华·霍克西)

经济学(卡尔·G·L·甘特)

战略管理(詹姆斯·德·弗雷门特尔)

竞争战略(亚历山大·鲍伊)

管理决策(约瑟夫·兰多尔)

管理的趋势(哈林顿·布兰代斯)

经营管理者(哈林顿·布兰代斯)

怎样做一个出色的经理(约翰·李)

来自非智力因素的成功(古斯塔夫·杰勒德)

智力因素与非智力因素的复合(古斯塔夫·杰勒德)

效率来源之——组织学习(克洛维斯·里贝罗)

效率来源之——沟通(克洛维斯·里贝罗)

效率来源之——激励(克洛维斯·里贝罗)

公司诊断(拉乌尔·多特里)

道德与责任(罗伯特·豪斯)