本套光盘是在国家经贸委培训中心与中央电视台举办的“全国企业信用管理电视培训”基础上录制完成的。由谢旭教授等专家全面地讲授了全程信用管理模式的基本原理和方法。普遍适用于企业管理人员和业务人员观摩学习。

主讲人简介：

自1985年至1995年，谢旭先生在国务院发展研究中心任高级调研员和项目负责人，从1989年起，谢旭先生专注于国内外企业经营环境的比较研究，先后在美国著名的决策咨询机构兰德公司、杜克大学及日本大和证券研究所等担任客座研究员，并参与了国务院发展研究中心与世界银行、联合国开发计划署的合作许多研究项目。 1994年，谢旭先生创办我国第一家国际保理咨询机构——东方国际保理中心。作为该中心的总裁兼首席咨询顾问，他不仅积累了丰富的企业管理实践经验，同时亲自主持了为许多企业建立整套信用风险管理制度的方案设计和咨询指导工作。

在多年研究和实践的基础上，谢旭先生提出了全程信用管理模式，获得了国内外企业界和理论界的广泛关注。该模式目前已成为我国企业管理改革实践中的一个重要的指导性理论方法体系。鉴于其在决策分析、战略研究和信用管理等领域的深入理论研究和实践经验，谢旭先生目前被国家经贸委聘为“企业全程信用管理模式”特邀教授，主持中央电视台、中国教育电视台的企业管理讲座和培训活动。

简介：

第一盘

第一讲 信用管理在现代企业管理制度中的地位和作用

第二讲 全程信用管理模式的目标及实现途径

第三讲 全程信用管理方案

第四讲 信用管理制度的建立

第二盘

第五讲 信用管理部门的职能与作用

第六讲 客户信息管理与资信报告

第七讲 客户资信评级与信用管理分析技术

第八讲 客户授信制度与信用限额的测算

第三盘

第九讲 帐龄管理

第十讲 应收帐款跟踪管理

第十一讲 企业信用政策的制定

第十二讲 赊销管理的内容与程序

第四盘

第十三讲 逾期应收帐款诊断与债务分析技术

第十四讲 帐款催收的方法与技术

第十五讲 企业内部人员的风险控制

第十六讲 全程信用管理模式的应用领域