《成事在人——卓越的领导管理艺术》内容简介

　 中国第一部领导学电教片——《成事在人》是中国目前最权威、最系统、最全面、最实用的。讲解在市场经济环境下，领导如何进行卓越管理的大型领导参考片，本片参考借鉴了美国、日本等发达国家大企业领导的管理经验，并结合中国国情，融合了中国式人性管理的精华，既有生动的事例，又有精彩的理论分析，并配以生动的画面及模拟小品，使本片更为生动，更具可视性，是各级领导者和各高校管理系难得的一部参考片。 本片共十七集，十大部分，近900分钟。结合中外成功企业家经营管理的实例进行分析讲解。

详细内容介绍：
第一、二集 德才兼备——企业领导的素质与修养
你们在职工面前不是当一个技艺高超的艺术家，不是在表演，你是要做给他们看，你能把他们组织起来，吸引更多的人跟着你，心甘情愿，满腔热情为公司的成功而努力贡献。

第三、四集 招贤纳士——企业招聘人才策略
现代企业的竞争是质量的竞争、市场的竞争、知名度的竞争，然而种种竞争成功也好、失败也罢，归根结底是人才的竞争，是由单个人才所组成的人才集团之间的竞争。

第五、六集 百年树人——企业培训人才的方法
上帝在每个人身上都种有伟大的种子，所在每个人都是重要的，而一位优秀的管理人员就是要使这些种子开花结果。

第七、八集 治而不僵——企业领导人员管理艺术
领导是企业管理的灵魂，提高领导水平，加强人员管理，是企业成功最重要的决窍。

第九、十集 治病救人——企业领导批评艺术
如果我们养成一种随遇而安，得过且过的生活方式，那我们便会宽恕一项有缺陷的工作，成功的企业家决不会宽恕不求上进的职员。

第十一、十二集 分身有术——企业领导的授权艺术
授权于己，万事缠身；分权有道，以一当十。

第十三、十四集 事半功倍——企业领导的激励艺术
一个人不能把生命卖给你，但却可能为了一条彩色的绶带把生命奉献给你。

第十五集 驱云拨雾——企业领导解决矛盾的技巧
将忽高忽低的间符，变成美妙音乐的是艺术家，将纷纭复杂的矛盾转化为生产力的是企业家。

第十六集 大浪淘沙——企业如何留住人才与解雇庸者
开除员工是现代企业主管的权利和义务，一味避免解雇员工，只会在一个企业中造成一种姑息养奸的风气，但是开除员工过于仓促草率，也会引起后遗症。

第十七集 众志成城——增强企业团队意识
一个人的力量是渺小的，集体的力量是巨大的，天才的领导是群策群力的领导。

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