《现代企业领导干部--管理观念转变与人力资源开发总体思路实务讲座》

黄亨煜，国家人事部副研究员、XSJ人事技术总顾问、《国际跨国大公司人事经理研究例会》主持人、全国人才市场开发专业委员会秘书长、全国人才素质测评专业委员会副秘书长。

　　黄老师从1993年起开始担当各类企业的人力资源顾问，曾多次为中国中央党校国有大型企业主要领导干部培训班、北京大学光华管理学院MBA课程班、北京大学企业研究中心EMBA班、首都经贸大学MBA班、人力资源研究生班国家人事部全国人事干部培训班、武汉市人事局企业人事干部培训班、福建省企业人事干培训班、西三角人力资源操作实务培训等授课，他的课程在京城很受学员的欢迎。　　　　黄老师还为下列企业做过中层以上管理者内训，其课程在企业很受欢迎。 外商独资企业 SMC（中国）有限公司、科蒂斯（中国）仪表有限公司、维也纳（北京）食品有限公司、沈阳山之内制药有限公司、邦迪管路系统有限公司等。 外商合资企业 北京贝尔电子有限公司、北京贝利控制有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京松下部品有限公司、北京利达海洋生物馆有限公司、北京顺美服装有限公司、乐天四通食品有限公司、中国迅达电梯有限公司、珠海华丰集团、华北制药华胜公司、北京红樱枫软件有限公司等。 国有大型企业 中粮总公司、中外运集团公司、中外运航空股份有限公司、新华人寿保险有限公司、中国轻工进出口总公司、中国化工供销总公司、中建一局、中国大唐电讯集团、柳州五铃汽车制造厂、威海国际经济合作有限公司、东风朝阳柴油机厂等。 现代型企业 联想集团公司、北京方正技术研究院、北京长城软件开发公司、浙江年年红实业有限公司、浙江新光饰品有限公司、上海辉煌实业公司、上海海华轮船有限公司、大同华林商厦、东方园林有限公司等。

内容简介

　　 正当我国企业面临加入WTO，在观念上、管理上都渴望着尽快与国际相接轨之际，本公司作为全国首家人事技术研究、培训、咨询机构，率先向全国企业界隆重推出《现代企业领导干部--管理观念转变与人力资源开发总体思路实务讲座》VCD教学片。

　　 本教程的内容原来作为内训的课程在中国外运总公司、中外运空运股份有限公司、中国大唐电信集团、中兴实业股份有限公司、中建一局、中国轻工进出口总公司等国内大型企业内做过成功的内训，并且应邀在北京大学光华管理学院、北京大学企业研究中心、首都经贸大学工商管理硕士研究生班、人力资源硕士研究生班做过讲座改变观念，调整心态，迎接WTO的挑战！ 掌握方法，建立规范，实现与国际的接轨！ 改变企业命运的500分钟！ 改变管理者的观念，调整管理者的心态， 学会规范化人力资源管理制度建立的新方法， 实现与国际500强在人力资源管理上的接轨。 充满激情的500分钟！ 发散式思维，开放式心态， 激情的碰撞，思想的火焰， 让你在不知不觉中实现转变。可以说企业内的领导干部，只要仔细地反复观看本教程的内容，对于企业内的人力资源开发就足够用了。

目　录

　　 课程的主要内容大纲：

第一个方面：市场经济条件下若干管理新理念

第二个方面：现代企业规范化人事管理与非规范化人事管理的区别 ----XSJ规范化人力资源管理模式

第三个方面：现代企业人力资源开发的主要做法

第四个方面：如何识人、用人、留人、辞人？ 第一个方面：市场经济条件下若干管理新理念 一、时代的发展要求我们不断地转变自己的观念 二、面对时代的变革我们能做点什么？ 三、经济条件下需要准确理解的几大观念

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